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与08胡润富豪榜对话

分享到: Posted in 拿货8黑板报 by admin on 11-29-2008.

2008胡润中国富豪榜

2008胡润中国富豪榜

“核心“内容摘要:



 

 

黄光裕“说”:“服装零售要像国美电器那样”跑量”! 

 

史玉柱“说”:“服装零售业要像我一样

 

“Tryit again!”!

美特斯邦威“说”:“要像我那样坚持!”

 

冯仑“教育”外贸服装店的老板们“说”:“有人去夜总会找 

小姐,当时给钱是嫖,一星期给是礼品,一个月给是友谊,一

年后还给是爱情,一辈子都给那就叫婚姻。显然,时间不同,

不仅算账的方式不同,道德评价的尺度也完全不同。所以,一

个伟大的人或者杰出的企业家,你要想拥有未来的事业,首先

要对准备付出的时间在内心有一个承诺:一生一世,还是半辈

子、三五年!”

 


胡润对濒临倒闭的服装店老板们 “说”:服装若是赔钱了,还有
 

“新能源”!”

 

拿货8掌柜“如是说”:别给我随意猜想,没看文章就没有发言权, 

你丫给我看完了再发言行吗?

引言:

最近一直想给站点开个栏目叫《掌柜有话说》,开这个栏目的目的,一是一个和大家聊天的窗口,二是跟大家互动的一个方式,三是也算”拿货8外贸服装批发“的一个企业文化窗口吧!名字想了想,还是决定叫《拿货8黑板报》比较好,之所以起这个名字,原因是我对GOOGLE的崇拜,GOOGLE的企业BLOG叫GOOGLE黑板报,于是乎,我就把这个栏目叫《拿货8黑板报》吧……

 

今天咱们来说说《2008胡润中国富豪榜》。 

我这个人精力比一般人充沛,天天睡觉睡不着,所以基本上是两天睡一觉,每天凌晨就喜欢再网上溜达,今天看了看新闻,发现2008年10月7日的《2008胡润中国富豪榜》已经揭晓,同时10月9日《2008胡润零售富豪榜》,因为这个《胡润中国富豪榜》我基本上是每年都再关注的,今年也不例外。

一、行业分布:不做服装零售 就去做”绿色”能源

 

先说说上榜100富豪们的行业分布。 

大概看了下,还是老样子,做”房地产”、”能源”、以及”矿产资源”这3大行业的人居多,用我们的老话,就是吃”自然资源”饭的人居多。值得庆幸的是排名第四的”彭小峰”所从事的行业是”太阳能”,排名第六的”施正荣”也从事的是”太阳能”,这说明中国人民开始选择这些绿色、环保的能源,也是社会进步,和谐自然的写照。(写到这里,想起最近圈里都再传,说GOOGLE这样牛的公司也开始涉及能源类行业,据说最近正在蓄谋已与某巨头公司合伙开发风力发电,与此同时Google已经在其总部安装了近1万块太阳能电池,可以提供1.6兆千瓦的电力,足以满足公司三分之一的能源需要。)

从行业分布,不难发现,绿色能源,估计要成今后经济的新的增长点了,如果做外贸服装的朋友想改行的话,我建议你可以进入”新能源”这个产业。

前100从头看到尾,咱们服装行业也有3个人上榜,”美特斯邦威”的”周成建家族”,呵呵!比我的偶像史玉柱还靠前,下来就是”KAPPA”中国总代理(咱们俗称”背靠背”)的陈义红的”中国动向”排名第57,接下来就是”李宁”和他的”李宁”服装了……估计”老李”在2008北京奥运会的开幕式,火炬一点,李宁股票大涨,又让老李的排行提高了几名!

服装行业的就这3个人,占总上榜比例的3%,在此为这些服装行业的英雄们鼓掌。也希望看了此文的你,加油好好干,明年你上榜了,我好赖也能占占光光,说出去,也是曾经你的供货商,你说是吧。呵呵:)

 

 

黄光裕、史玉柱、美特斯邦威与 服装零售”对话

黄光裕“说”:“服装零售要像国美电器那样”跑量”!

 

“老黄”这个人,我关注了好久了,前些日子看了一本关于他的书《黄光裕如是说》,我建议做零售行业的、以及咱们的这些开服装店的朋友都好好看看这本书。

老黄的这本书中,会告诉你如何快速赚钱-”跑量”。

老黄是做家电零售起家的,靠家电”跑量”跑到了中国首富,老黄的这个NO.1再次验证了一句话”终端为王”,所以说,如果您不搞地产,不搞能源,家里也不是开矿的,我建议您还是做零售行业吧,说实话,做了这么几年的外贸服装批发,我还是觉得零售行业牛。十年前,我有一个朋友开了个糖烟酒小卖部,他的经营策略只有一个就是”低价格、高品质”,十年后的今天,我这个朋友有超市40多家,同时跨多个行业,一年据说要给国家纳税就要几千万……

所以说,现在是瞧不起谁,都不敢瞧不起那些做零售、开超市,开量贩的。

写到这儿,我就想说说咱们的一些做外贸服装零售的朋友们。最近,我老是接到一些做服装零售的朋友的电话,动不动就问:

“怎么能够在外贸服装零售行业快速赚钱?”

我回答:”低价格、高品质、跑量!”

“怎么能够做服装赚大钱?”

我回答:”跑量!”

说到这儿,我就火了,服装行业到现在这种竞争,已经白热化了,就拿淘宝上来说吧,有多少商家为了赚人气,赔本卖吆喝,10元拿货,9元出,为的是用低价格带来流量。就再这种形势下,某些外贸服装开店的顾客,还是在暴利,一条裤子90进的,恨不得卖300,看到这样经营的顾客我就气打不一处来。不是生别的气,价格你卖的太高,很容易就是你的店开不了几个月,就熄火了!

顾客不是傻子,本来”外贸服装”这个东西,就是为了卖给那些想穿名牌,却又买不起名牌的顾客,这些顾客来买你的东西,也就是图个”价廉物美”,结果我们很多商家,是当正品在卖我们的货,我就再想,你赚那么多,生意能长久吗?

我们站点上在定价的时候,都是能定98就不定100,能定88,就不定98,为的是能让大家能多点利润空间,为的是能让大家第一时间用新款、快速去抢占当地的外贸服装市场的市场份额。可好吧,某些顾客拿货取回敢翻3-5倍!晕,快卖的跟专柜一个价了,你说,你的顾客买你一次东西,还有可能买你第二次东西吗?

相反,我还有个顾客,一条裤子加50元出货,他有10个店,你知道他一个月出了多少吗?一款裤子就出了1500条。

这样的例子我不用再举了,让你便宜的出货,是为了像”黄光裕”一样快速致富!

是为了象”黄光裕”一样快速”上榜”,我不求你多进我点货,我只求你生意越来越大。改明,你要是上榜了,也可以提拔提拔”拿货8服装批发“,好赖我也是你当年的供货商,您说对吗!

强烈建议那些现在还是赚暴利的顾客,好好看看《黄光裕如是说》再来开店,再来拿货8拿货!一条裤子多赚人家100元发不了财的!可因为你少赚了50元,你多做了100个顾客,你离”上榜”就很近了……

 

美特斯邦威“说”:“要像我那样坚持!” 

–周成建家族与他们的”美特斯邦威”

说实话,”美特斯邦威”这个品牌,这个国产品牌,我还是很崇敬的,原

有三:

A、”美特斯邦威”这个品牌绝对是个有耐力的品牌,这么就了从10年前就默默的做到今天,在一个”服装行业”这个绝对不像搞”矿产资源”或”房地产”这些行业一样,能快速致富。相反”美特斯邦威”是白手起家的,”美特斯邦威”人家是10年没有变过自己的焦点-”服装”,说到这儿,我就又恼了。很多开外贸服装店的朋友,不赚钱的原因只有一个”不坚持”。

很多人是因为自己喜欢穿,就开了服装店,10月到第二年的春节,生意还不错,

可到了7、8月份的淡季,一看服装不赚钱,就开始把店个关了,或者转让。

说实话,看到这样的顾客,我真的很痛心。马云有句话说的好:”昨天很残酷,今天更残酷,明天很美好!可很多人都死在今天晚上!”

一个服装店,第一年的时候,我们叫婴儿期,也就是第一年的夏天,你如果不坚持,或者经营不善,很容易就死掉的。

第二年叫发展期,因为在第一年的基础上你积累了顾客资源,以及有了一些服装零售的经验就会很好过些。

第三年叫成熟期,在我的重多顾客中,服装店开了3年以上的,很少有死掉的。

突然间想起?font color=”#FFFFFF”>肼氐囊痪浠?quot;一件事,一个公司,其价值往往并不取决于它本身,而是取决于它所存在的时间,生命力越久就越有价值。例如有人去夜总会找小姐,当时给钱是嫖,一星期给是礼品,一个月给是友谊,一年后还给是爱情,一辈子都给那就叫婚姻。显然,时间不同,不仅算账的方式不同,道德评价的尺度也完全不同。所以,一个伟大的人或者杰出的企业家,你要想拥有未来的事业,首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺:一生一世,还是半辈子、三五年。”

 

写到这里,说实话,我经常会接到很多顾客的电话,对我这样说:”大当家,你丫做服装,做外贸服装真的屈才了……你丫应该去做地产,搞石油!” 

每次听到这样的话,我都会很幸福的对这样的顾客说:”我做服装批发,做外贸服装批发,很简单,因为我喜欢,我喜欢人民跟我的衣服发生关系,我喜欢顾客遍天下,我从来没想过一夜暴富,对我来说,做外贸服装批发与其说是生意,不如说是一种娱乐,在做这些货的时候,我能学习很多大牌的设计,以及对服装发展、流行整体趋势的一个深入。我觉的这个过程,是快乐。人一辈子不能老想着赚很多很多的钱,人要有一个目标,这一生做一件有挑战的事情,一份大的事业,而不是单纯视为了MONEY!”

可能这种纯粹的动机,这种纯粹的喜欢”外贸服装”,让我能坚持到今天。

所以我说,还是那句话,别TMD 赔钱了就要改行”喂母猪、栽桐树!人生短暂,也就几万天,能做好一件事,能坚持的做下去就离成功不远了!”

 

史玉柱“说”:“服装零售业要像我一样

 

“Try it again!”!

中国有句古话叫:”定棺而论”,就是人到彻底的去西天极乐世界的那一刻,才能去评论这个人,才能去评论这个人的成败。

史玉柱这个再中国营销界屡次创造奇迹的人,跌倒了,又爬起来了,且昨夜是中国欠债最多的人,今晚又杀回了《胡润中国富豪榜》,都说史玉柱智慧过人,都是货史玉柱团队如何牛X,都说是史玉柱背后又有某某推手,不过再我看来,这些都不是最关键的,史玉柱,能再这么断的时间内东山再起,我总结了一句话,”因为他的脑子里只有赢”!他是个从来不知道输是什么东西的巨人!

脑黄金倒下了,脑白金站起来了,几乎同样的操作方式,几乎同样的产品模式,时隔几年,却得到了两种不同的结果。

想起身边的一个朋友的亲身经历,我这个朋友是挖矿的,就是我上面说的是吃矿产资源饭的,几年前他花掉所有的积蓄,又借来了所有能借的钱,投资了一个矿井,可是他花光了所有的钱,打下去了几百米,依旧没有找到矿,但从地质考察和种种科学分析来说,这个地下确实时有矿的,他最困难的时候,只有5000元了,连个钻头都买不起。就再他快崩溃的时候,出来和我们几个朋友一起喝酒,酒桌上他把自己的一套科学理论、经验以及为这口矿付出的一切讲个在做的每个人听,最后大家被他的话感动了,于是每个人尽所能凑了点钱。这小子绝对是个偏痴狂,外加疯子,第二天酒一醒,就直接奔向了卖钻头的地方,买了钻头。

……可TMD谁都没想到,就是这个钻头,往下挖了3米,找到了!终于找到了,结果我就不用再往下说了……发了!钱够花几辈子的了。

我们往往再做服装行业的时候,遇到一个瓶颈的时候,都顶不过去的时候,你是否会继续”深入3米”?”

TRY IT AGAIN!

再试一次!那怕最后一次……

 

我想今天《2008胡润中国富豪榜》与拿货8的”对话”就写到此吧…… 

旺季到来了,大家加油呀。看了我的文章,某年某月某日,您上榜了,可别忘了”拿货8″,呵呵。

 

PS: 注释: 

1、陈义红 与 中国动向

2005年,陈义红及其夫人控股93% 的上海泰坦公司以4481.4万元收购了李宁集团成员企业,主要代理经营意大利著名体育用品品牌KAPPA的北京动向体育用品发展有限公司80%的股权。2006年,动向集团出让部分股份引入财务投资者摩根士丹利。获得摩根士丹利的资金和并购经验支持的动向集团,通过其下属新加坡公司,一举将KAPPA中国大陆地区和澳门地区品牌所有权及永久经营权买断。在即将到来的2007年10月上旬,陈义红控股的”中国动向”将于香港联交所正式挂牌交易,预计募集资金达7亿美元,其市值将超过200亿元人民币。


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